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总结交流、促进提高——公司举行2010年度干部述职大会

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2010-12-30 00:00 来源:办公室

    根据公司年终考核工作安排, 2010年12月28日晚7:30,公司2010年度干部述职大会在金莲花荷泰海景酒店15楼举行,公司领导班子、全体员工参加。会议由焦任翔总经理主持。会上,各部门负责人依次通过多媒体演示方式对一年来的工作进行回顾总结。在2010年的年末,欢聚一堂,回顾丰收的喜悦、憧憬美好的未来。

2010年度干部述职大会

黄舸董事长参加会议并讲话

焦任翔总经理参加会议并讲话

    海口投源公司
    全年新取得建设用地593.22亩;竣工面积22294㎡;新增保障性住房建设项目4个;新开工建设住房10968套;新开工建设面积1224165㎡。

投源公司副经理林家锋述职

    财务部
    公司本年度超额完成利润总额净资产收益率计划融资额及工程投资额各项预算指标。

财务部副经理谢琳璐述职

    教育产业筹备办公室
    面对人手少,项目多,事情繁杂等实际困难,发挥主观能动性,积极沟通协调,平稳地推进了琼山中学高中部、琼山华侨中学新校区、高级技工学校、海口经济信息中心住宅楼等11个项目的建设。

教育产业办经理窦惠源述职

    投资部
    全年房地产经营业务实现销售收入10103万元,圆满完成了公司下达的任务指标。

总经理助理、投资部经理符策述职

    市政工程部
    全年配合政府部门完成征地2047亩,拆除各类建筑物18702平方;完成竣工、通车里程23.35公里,全年完成工程投资76730万元;截止2010年12月31日,已完成修建道路里程194.09公里,质量等级均为合格以上。

市政部副经理马海竣述职


    总工室
    全年配合海口新站的建设工作,尤其是以快速施工要求为核心的优化设计工作,满足极度紧迫的工期需求;配合金玉广场和金海广场的竣工收尾工作;做好小区与周边市政工程的设计施工协调和质量缺陷处理工作;利用多年市政工程设计施工管理经验,促进以“9+2”项目为核心的市政工程前期工作,推动以两座立交桥为核心的各项市政工程施工工作及第二批保障性住房的前期工作和施工工作等工作。

总工程师陈业明述职

    资产管理部
    全年开展了丘海大道延长线广告牌工作、公交场站及加气站申请、城市电视申请等工作,至2010年底资产专户收入总计为9363万元。

资产管理部经理李其中述职

    法律事务室
    全年推进公司法律顾问工作制度;尽职履行法律审查职责,促进法律审查关口的前移和对风险的全面防范,实现业务操作合规化;推进合同管理信息化建设,实现对合同履行情况的日常监控;做好法律纠纷案件的管理和处置工作;加强普法工作,推进公司法制宣传及法制文化建设工作。

法律事务室主任章跃述职

    滨江西项目组
    2010年负责海口市第一批保障性住房南江花园、福秀小区保障性住建设任务,其中南江花园项目占地面积约30亩,建筑面积约6.23万平方米,拟建经济适用房1006套;福秀小区经济适用房项目占地面积13.6亩,建筑面积约3.16万平方米,拟建经济适用房510套。该部门接到任务后仅用2个月时间完成约需1年才能完成的前期工作,确保项目于5月底开工建设。

滨江西项目组组长符雁述职


    造价控制室
    全年完成概算审批项目23个、完成结算项目16个、完成审计项目17个。

造价控制室主任林振海述职

     房建工程部
    全年交付金玉广场安置房、民安小区廉租房总计1674套;海口旅游职业学校新校区全面竣工;敬老院一期项目如期交付使用;福秀小区三期廉租房仅用一个半月的时间完成按正常程序需要半年方能完成的前期报批报建手续,确保项目按计划开工;特别是今年十月份的中央检查组在检查福秀小区项目时对项目工作程序的规范性及完成情况给予高度肯定评价,该项目已成为海口市对外展示廉租房建设成果重要窗口之一。

房建项目部经理吴宁海述职

    办公室
    在人力资源管理方面,通过加强制度建设,开展各种培训、调整人员架构、引进新人,增强企业发展的动力,使人力资本持续增值;在信息宣传方面,通过加强媒体联系、内刊编写、网站建设、OA建设、公文处理等内聚形象、外树人心;在党务工作方面,通过开展理论学习和丰富多彩的活动,使党员紧跟时代的步伐,时刻保持共产党员的先进性;在行政后勤管理方面,对公司办公资源进行有效配置和利用,保证了公司工作的正常运转;在工会工作方面,通过开展丰富多彩、健康向上的活动,为员工打造公司为家的温馨感觉。

办公室主任邢剑述职

     通华片区项目组
    全年承担山海苑房产项目的开发建设、通华西侧57亩用地的土地整理和房产运营、火山口2000亩合作项目运营及通华片区路网和环境整治工程的统筹建设等工作。

通华项目组组长李祖璋述职

    纪检督察室
    全年紧紧围绕公司中心工作,全面开展业务督办、工程建设领域专项治理、党风廉政建设、安全生产及信访维稳等工作,特别在建设领域突出问题专项治理工作方面,全年共迎检市检查组4组,省检查组3组,中央检查组3组,其中中央组2个,省组33个,市组25个(中间有重复),检查期间上报各类报表130余项。

总经理助理、纪检督察室主任林书楠述职

    海南寰城公司
    东环铁路新海口站周边配套设施项目是东环铁路海口站的配套项目是省、市两级重点项目,省、市领导非常关注,整个项目建设周期仅7个月,且该项目建设必须按基本建设程序进行。该项目按正常项目计算建设周期应为24个月(两年),其中目前期项目即从立项到施工报建完成至少6个月时间;项目动工建设的定额工期为18个月。寰城公司在该项目建设中从立项到建成仅11个月,缩短建设周期近13个月,创造了一新项目建设纪录。

海南寰城公司、总经理助理黄恒寿述职

    部门经理述职结束后,焦任翔总经理作公司2010年度工作概述,他分别从公司管理工作、经营发展工作、重点建设项目管理工作三个方面作了概述,指出,公司全年营业收入增长228%;建设规模和速度大幅提高;管理机制进一步完善;管理模式有所创新;为下一步发展奠定了基础。 
    最后,黄舸董事长作总结发言,指出,2010年是值得自豪的一年,公司勇挑重担,克服困难,辉煌的完成了各项工作,随后他分别从公司每年召开干部述职大会的原因、十二五期间海口的发展趋势及2011年的主题等作了详细阐述,表示,2010年是公司的“巩固提高年”,但是任务仍很坚巨,希望大家提前做好准备、希望新进公司的员工尽快成长起来,勇挑重担,并预祝公司2011年再创新辉煌。

公司全体员工参加

    此次述职大会既是一次工作总结交流会,也是一次工作促进与提高会,它必将为提升公司管理水平,在新的一年全面完成公司工作目标和任务打下坚实的基础,为2011年工作全面铺开指明方向。此次会议取得圆满成功,达到了预期的效果。

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